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夯實(shí)“三張表”實(shí)操能力,確保結(jié)合實(shí)際可落地

發(fā)布日期:2014-08-28

夯實(shí)“三張表”實(shí)操能力,確保結(jié)合實(shí)際可落地

         2014年8月15日,“干部特訓(xùn)營”第二次課程“基于企業(yè)戰(zhàn)略的任務(wù)管理三要素”作業(yè)跟進(jìn)課在試金集團(tuán)9樓舉行。課上,銷售體系、生產(chǎn)體系和研發(fā)體系代表分別向評審領(lǐng)導(dǎo)及胡剛老師匯報(bào)了各自負(fù)責(zé)部門的職責(zé)矩陣、活動(dòng)矩陣、KPI矩陣(簡稱“三張表”)梳理結(jié)果。
評審領(lǐng)導(dǎo)有:試金董事長劉維平、濟(jì)南新紀(jì)元總裁鮑云杰、濟(jì)南試金儀器董事長楊曉紅、試金總裁程顯亮、集團(tuán)人力總監(jiān)鄭榮、德馨齋物流負(fù)責(zé)人李洪德。各位領(lǐng)導(dǎo)針對學(xué)員匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評,結(jié)合產(chǎn)業(yè)實(shí)際給出了建設(shè)性意見和建議。

 

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